雖然各界對林業碳匯項目的價值認同很高，但在實踐中，尤其是近幾年我國的碳市場培育過程中，林業碳匯項目的儲備與開發一直很少，而且林業碳匯適用的方法學也不多（截至2016年6月30日，國家發改委已在信息平臺分八批公布了196個備案的ccer方法學，其中用于碳匯項目方法學只有5個）。之所以前期有點慢，可能與以下三個方面有關。

 

　　一是項目立項準入門檻高。由于政策的規定，每個林業碳匯項目的實施規模不得少于5000畝林地，項目實施期在20年至60年，前期投入是一筆不小的費用，而且在剛種樹的前幾年，并不能產生太多的可以用于交易的碳匯。可以說林業碳匯項目門檻高、盤子大。

 

　　二是項目申報程序復雜，成本不低。根據有關學者研究，相對于工業項目申報CCEＲ，由于林業碳匯項目的設計過程和計量方法復雜，項目期一般為20年以上，需要5次以上的審核，每次審核的成本10萬元左右，加上做CCEＲ的項目申請文件，目前全國統一碳市場尚未啟動的背景下開發一個林業CCEＲ項目成本在150萬元左右。具體來說，該類項目的開發與申報要借助嚴格的計量方法學才能將其量化，通過嚴格的設計、審定、計量和核證等程序（特別是林業碳匯的計量、監測與核證，不但需要權威的第三方機構，而且需要一定費用與時間等），還要證明其環境上的額外性和計算實際的減排量；由專業的碳匯公司申請，報國家發改委審批后，經聯合國認可的專業第三方機構認定等流程，確定林業碳匯所有權（林業碳匯產權與森林產權是可以分離的）。只有確定林業碳匯所有權后，才能夠按照市場規則進行交易。因此，林業碳匯項目申報的成本不低、程序復雜。

 

　　三是項目實施過程中情況復雜。林業碳匯項目的實施過程中，不但牽涉面廣、環節多，而且時間長、回報慢。因此，讓很多的社會資本感到畏難。

 

　　四是民眾普遍對森林碳匯這一新生領域的了解少，系統學習的渠道少，可借鑒的項目成功案例少。

 

　　從上述幾個方面來分析，林業碳匯項目的儲備、開發與實施，雖然意義重大，不可替代，但實施起來是一項系統工程，有人甚至說是所有碳減排項目中最復雜也最難操作的項目。因此，如果沒有專業公司或專門機構組織專家、市場運營人才等來長期跟蹤與服務，一般情況下很難成功。