前兩天參加一個(gè)有關(guān)氣候的小沙龍，其中有約五分鐘的這樣一段對話：

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　　甲：你能很信服地告訴我，我為什么要節(jié)能嗎?

　　乙：省錢，你看現(xiàn)在這能源價(jià)格，嗖嗖的。

　　甲：只要開工，能源費(fèi)用不算啥，嘴咧大點(diǎn)兒，咱敢說，不差錢兒。

　　乙：國家定的節(jié)能指標(biāo)，你敢不完成?

　　甲：沒膽兒，那得完成，指標(biāo)是有數(shù)的，剩下的可就聽我的了。

　　乙：企業(yè)對外宣傳時(shí)的形象好!

　　甲：你看我們有宣傳嗎?生產(chǎn)型企業(yè)，做好渠道得了。

　　乙：你得有節(jié)能環(huán)保意識，要不OUT了。

　　甲：意識我有，你不講了許多了嗎?我了解了，不瞞你說，節(jié)能項(xiàng)目、公司、會(huì)議我也經(jīng)常參加，有些技術(shù)、觀點(diǎn)，我也挺認(rèn)可的，還免費(fèi)給他們宣傳呢!

　　乙：光有意識不行，你還得干。

　　甲：又回來了不是，你告訴我，我為嘛要干?

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　　節(jié)能不等于節(jié)錢，也不等于要完成指標(biāo)，從這個(gè)方向去找別人理論或是宣傳，一定會(huì)走向如上誤區(qū)，聊天兒也會(huì)限入“死結(jié)”。

　　眾所周知，節(jié)能需要的不僅僅是技術(shù)、資金、人才等，這些在許多人眼中很重要的東西，其實(shí)是“技”層面的內(nèi)容，而實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，應(yīng)在“道”上，節(jié)能是一種理念，是站在全國乃至全球角度去思考如何節(jié)約能源、提高能效的問題。

　　問題的關(guān)鍵在于，這樣的理念過于空泛，易形成“說者只會(huì)講大道”，接受者聽起來也沒多大意思，所以節(jié)能文化急需一個(gè)“推進(jìn)器”，這個(gè)“推進(jìn)器”除核心的價(jià)值觀以及愿景外，更需要有一套圍繞價(jià)值觀的方法手段，如法律、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式等。

　　不僅如此，節(jié)能文化可以有國家層面的，有省及行業(yè)的，有企業(yè)的，這樣，在同一個(gè)價(jià)值觀和愿景的前提下，根據(jù)不同層面的需要進(jìn)行有針對性的設(shè)定，并通過管理辦法等有效的手段，使節(jié)能文化變得可執(zhí)行、可操作，這個(gè)理念也就不那么空泛了。

　　節(jié)能文化的構(gòu)建，可借鑒企業(yè)文化、安全文化構(gòu)建的方法和手段，并通過不斷實(shí)踐進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，通過三五年的時(shí)間讓它成熟起來，漸次就會(huì)形成一種良好的節(jié)能輿論環(huán)境，進(jìn)而形成風(fēng)尚。這是我所期待的，但除了思考，我能做的不多，所以還需要政府及企業(yè)的積極參與。