先回顧下：自愿減排碳市場（voluntary Emission Reduction market）的出現，最初是由于一些有錢人，及有錢組織，不滿足于EB領銜下的強制市場的官僚體系，認為其產品不論是EUA，CER等產品的額外性均質量不高。這幫人在一群荷蘭游說者煽動下，搞了VER產品，最初是以GS（gold standard）形式進入市場。其產品的特點就是：我比你們還要低碳，或者說，我是真低碳。

    碳市場中的自愿減排一直都是個小資、小眾產品，其大量出現是在2009年。當年其出現有著歷史原因：2007年美國退出京都議定書+2008年的金融危機，也就是主流市場的疲軟。

    現在中國的碳市場與2008年的全球碳市場有不少相似點：全國強制市場一直起不來，在可見的未來2-3年內也起不來，即使勉強起步，也會一步三回頭。而且，對未來預期的失望，原有的幾個試點地區的交易量都在萎縮。一些有實力的城市，不論是江浙地區還是內陸城市，在有所作為的新一代領導者中，都想在低碳方面搞出政績，大作文章。如何能在3年內搞出一個碳市場？十年磨一劍，太久了，受不了啊！

    自愿減排市場是一個可以速成的方案選擇，它有以下優點：

    1. 游戲規則自定；

    2. 不用顧忌國家政策，這與全國碳市場建設不沖突；

    3. 隨開隨停；

    4. 周期短，見效快，成本低；

    5. 與傳統2B市場不同，自愿市場2C容易，容易和市民的低碳生活緊密相聯；

    正是由于以上的優點，有很多小型碳市場，尤其是城市級甚至是區縣級碳市場對其趨之若鶩。

    但是事物總是有矛盾的一面。優點突出的同時，缺點也很突出：

    6. 市場總量不好確定；

    7. 個別的方法學容易編寫，但總體的布局不易掌控；

    8. 現有強制市場成果基本無法借用；

    9. 人為因素大，可監測難度大，市場接續難度更大；

    10. 沒有市場動力，如無政府買單，很難有持續性；

    中國的碳市場現在是一個百花齊放的格局。自愿碳市場在中國現階段有著廣大的市場需求。未來3年內，將陸續有多個城市采用自愿市場的模式進行探索，不論結果如何，都是對低碳發展作出有益的貢獻。