耶魯大學管理學院金融學終身教授陳志武說，在目前的體制下，要真正讓中國的國企按照市場化的方式去運作，“非常非常難”，因為央企主要領導都由中共中央組織部任命，這就“讓游戲不太好玩兒了，就沒辦法市場化了”。

陳志武說，即使不由中組部任命，央企領導要是讓國企資產出現虧損，也可能因為犯下導致國有資產流失的罪名而坐牢，這些刑法條款讓原本可以按照市場化方式運作的企業不敢市場化。他因此得出結論，“淡馬錫模式”目前在中國體制下的可復制性是“非常非常低”。

中國原國家體改委副主任邵秉仁上個世紀90年代曾參與國企改革的工作。他呼應說，當年他曾經考察過淡馬錫模式，“它最核心的是市場化運作，盡管是國有的，但是它是市場化的”，用人機制和管理機制都是按市場化進行。

邵秉仁提出，國企的問題是，用人機制非市場化，管理層全是政府任命的，“誰任命它要對誰負責，它就不會對真正對全民資產和人民負責，這就是本質的區別”。

他痛批，“央企沒一家干凈的！只有從防腐敗入手，打破既得利益樊籬，才能從根本上推動淡馬錫模式改革”，強調國企若不進行徹底的市場化改革，“混合所有制沒法搞”。

顧清揚說，“淡馬錫模式”本身就具有動態性，因此在學習借鑒時應深入了解其背后運作的機理和原則，而不能照搬表面做法。他認為，私人資本和民間資本是最終推動一國經濟增長的長期可靠力量，國有資本僅僅是中間的過渡階段。

“國有企業的行為必須以國家的經濟利益最大化為原則，而不是國有企業本身的利益最大化。當市場失靈時國有企業要毫不含糊地進入私人企業難進入的市場，當市場完善時，也要毫不含糊地退出。”在顧清揚看來，淡馬錫正是以國家利益最大化為原則，完成了兩次所謂的“國退民進”，同時也實現了國有資產的增值。（綜合新華網、曾祥展《你真的了解淡馬錫模式嗎》）