大企業打好小算盤 老企業找到新出路
2020年中央經濟工作會議將“做好碳達峰、
碳中和工作”列為2021年的重點任務之一，提出“加快建設全國用能權、
碳排放權交易
市場，完善能源消費雙控制度”。
碳
排放權交易因其市場化而形式靈活，由于企業的
減排成本各異，因而可以通過配額交易獲得
碳減排成本最優化——減排成本相對較低的企業超量完成目標，并將多出來的配額出售賺取利潤；減排成本較高的企業通過交易購買配額完成減排義務，降低了其減排成本。
論及減排成本高，高耗能的能源企業首當其沖。據國家能源集團碳市場負責人肖建平表示，“集團的火電企業在全國碳市場支付的費用目前難以準確計算。但可以肯定的是，如果不加快降低排放強度，未來支付的費用將越來越多。碳市場給火電企業帶來了減排壓力，再加上新能源抵消機制的出臺，將大大促進我們新能源裝機的增長，助推集團低碳轉型。”
對于參與企業而言，降低碳排放成本、實現碳資產價值最大化，打好算盤算好賬，這門交易的重要性并不亞于新業務拓展。
客觀來說，對于傳統能源企業、制造業企業來說，僅僅是完成
碳盤查就需要耗費不少的時間和人力物力。而真正落實碳中和，從工藝、設備到產品、技術都實現性價比最合適的減排，無疑是對公司經營的一大壓力。
而對短期內不可避免的二氧化碳排放，超出排放配額部分還需要購置排放量，或許會進一步突出企業資金鏈緊張
問題。
然而，從企業生命周期來看，很多制造業、能源行業在當前的發展和競爭過程中往往面臨的是一片紅海。對于企業來說，接納碳中和這樣的新業務板塊，顯然更有利于延長自身的成長和平穩階段生命周期，避免衰退期給企業帶來的發展停滯。
相對來說，互聯網企業輕資產的屬性使得自身實現碳中和目標比較容易，這也是蘋果、微軟等企業積極主動投入碳中和事業的部分原因，谷歌甚至在今年9月就宣布已經償還1998年公司創立以來全部歷史
碳足跡。
