超過70%的醫(yī)療碳排放來自其供應(yīng)鏈。這包括了醫(yī)療部門使用的產(chǎn)品在生產(chǎn)、包裝和運輸中所產(chǎn)生的排量。醫(yī)療部門可以利用采購決策權(quán)去要求自己的供應(yīng)鏈脫碳，并通過匯集全球購買力來影響全球供應(yīng)鏈的碳排量。同時，醫(yī)療生產(chǎn)商和供應(yīng)商應(yīng)馬上行動實現(xiàn)碳中和。在中國，醫(yī)療行業(yè)55%的碳排量來自于制藥工序，這其中約1/4來自于原材料的種植和養(yǎng)殖[4]。

美國強生，作為全球最大的制藥廠之一，在2020年的可持續(xù)發(fā)展報告中更新了他們對節(jié)能減碳的承諾，并預(yù)期在2025年前做到購買100%新能源電力，在2030年之前減排60%（對比2016的水平）。強生在中國杭州的儀器工廠和在西安的制藥廠都已經(jīng)達到LEED GOLD綠色建筑標(biāo)準，而且在西安制藥廠的廠房內(nèi)還安裝了100MW的光伏電板。除此之外，強生還致力于綠化他們的上游供應(yīng)鏈，其研發(fā)部門在2025年前與10位供應(yīng)方協(xié)同研究出了更節(jié)能的制造技術(shù)[5]。

相比之下，中國領(lǐng)頭的制藥企業(yè)還沒有采取自愿措施公開在碳減排方面的承諾[6]。中國醫(yī)療行業(yè)如果想有效的減少碳排量，醫(yī)療衛(wèi)生部門的可持續(xù)采購將會是最重要的計劃實施。

參考循環(huán)經(jīng)濟的商業(yè)模式，制定可持續(xù)采購政策和方法。

i.只購買新能源電力、 節(jié)能的醫(yī)療儀器、節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)、 節(jié)能的通信系統(tǒng)。

幫助上游企業(yè)了解醫(yī)療部門的節(jié)能減排目標(biāo)及措施，并作出對應(yīng)調(diào)整。  

減少采購運輸和工作人員差旅的碳排量， 尤其減少飛行差旅至一年一次。  

建設(shè)獨立的發(fā)電系統(tǒng)和電力儲存設(shè)備，增大醫(yī)院對抗不可抗拒災(zāi)難的韌性。

利用醫(yī)療部門的影響力去推動對其它高能源行業(yè)的減碳影響（包括建造業(yè)，制藥業(yè)等）。  

減少一次性包裝和塑料的使用。  

增加當(dāng)?shù)厥称吩牧系牟少彛瑴p少農(nóng)場到餐桌的距離和運輸排量。  

增加對制藥企業(yè)的環(huán)保要求，尤其注重藥物垃圾的回收和處理。

增加人工智能在制藥行業(yè)中的使用來推動效率。