為了避免氣候變化帶來的災難性后果，全球氣溫升幅需要控制在工業(yè)化前水平以上1.5之內，但未來五年，全球升溫的可能性將繼續(xù)增加。

　　5月25日，在世界經(jīng)濟論壇(又稱“達沃斯論壇”)期間，一場主題為“為‘凈零’融資，從承諾轉向行動”(Financing Net Zero: Moving from Commitment to Action)的討論環(huán)節(jié)，與會嘉賓呼吁金融機構從承諾轉向行動，加速擁抱“凈零”，他們包括原英國央行行長、聯(lián)合國氣候行動和融資特使卡尼(Mark Carny)、國際資管機構富達國際CEO黎誠恩(Anne Richards)、匯豐首席可持續(xù)發(fā)展官Celine Herweijer等。

　　卡尼表示，需要對融資端進行一場革命，改變主流融資方式。針對實現(xiàn)凈零目標的氣候解決方案的投資至少需要翻倍。不僅是銀行體系，整個金融體系都需要參與，包括央行等，各界都要關注氣候方面的信息披露，關注轉型風險，而不僅僅只是信用風險。“資金是存在的，但我們更需要的是機制。”他稱。

　　“但光說不練不會有效果。如何處置擱淺資產(chǎn)(stranded asset)，如何實現(xiàn)真正的減排，而不是簡單地將投資組合中的傳統(tǒng)能源企業(yè)賣出，這就需要金融機構和不符合凈零目標的企業(yè)進行積極溝通，并投資符合凈零趨勢的企業(yè)。”卡尼呼吁。

　　對于資管機構來說，它們也肩負了重大使命，因為如何把握手上資金的投向，也決定著被投企業(yè)的行為。黎誠恩表示，這并非一件易事，但必須先采取行動。

　　在去年11月底英國格拉斯哥召開的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第26次締約方大會(COP26)期間，擁有總額130萬億美元資產(chǎn)的近500家全球金融服務公司(約占全球金融資產(chǎn)的40%)承諾實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》中設定的氣候目標，包括到2100年將全球變暖幅度控制在1.5之內，這意味著他們承諾到2030年實現(xiàn)50%的減排目標，并每五年更新一次目標。

　　富達國際去年就承諾于2030年將投資組合的碳排放量減半，較原定目標提前10年。該機構自2012年即已簽署聯(lián)合國責任投資原則(UNPRI)。

　　然而，“低垂的果實”已被采摘完畢，更嚴峻的挑戰(zhàn)即將開始。早年，投資機構采用簡單的方式，例如從投資組合中剔除煤炭和石油相關公司，就可以實現(xiàn)在2100年前將變暖幅度控制在3攝氏度以內。但MSCI的模擬顯示，即使在樂觀情況下，在2020~2030年期間，符合2攝氏度升溫路徑的公司數(shù)量每年平均將減少5%左右。到2030年，符合條件的公司數(shù)量僅為原來的32%左右，相當于目前總市值的40%。

　　因此，如果要進一步實現(xiàn)2100年只升溫2攝氏度或1.5攝氏度的終極目標，企業(yè)需要付出更大努力主動減排，投資機構也有責任與企業(yè)積極溝通。

　　對于銀行而言，如何重構融資方式則是關鍵。Celine Herweijer表示，這對匯豐而言挑戰(zhàn)可能更大，因為匯豐的主要客戶群體并非只是在歐洲，它是亞洲各地企業(yè)客戶和一些全球最大油氣公司的主要貸款人。“我們還要與亞洲國家的碳排放密集部門進行溝通，設計轉型計劃，不然我們就無法給印尼、菲律賓和馬來西亞等國家的傳統(tǒng)能源類公司貸款。”她稱。

　　匯豐此前做出了2050年實現(xiàn)碳中和的承諾，并計劃到2030年實現(xiàn)對客戶融資組合的碳中和。綠色主題的融資項目更具挑戰(zhàn)性，因為基建項目期限非常長，這可能會影響銀行的風險加權資產(chǎn)。Celine Herweijer稱：“要支持綠色基建，需要改變銀行的文化和心態(tài)，以及我們的資產(chǎn)負債表。”

　　她也表示：“這意味著我們今天就要開始進行財務規(guī)劃。我們2月時發(fā)布了油氣、電力公用事業(yè)部門的計劃，這些是碳排放密集的部門。現(xiàn)在我們要和銀行家、專員緊密溝通，探討過渡計劃，并改變商業(yè)計劃。”