同時，適度借助碳抵消手段，著重培育碳減排核心技術。傳統行業低碳轉型是必由之路，以石油、燃煤等不可再生資源為依賴的企業將會逐漸喪失市場份額，而新型能源企業則將在未來逐步成為主流，光伏發電、氫能生產、核能應用等領域將成為行業轉型的轉折點。傳統能源企業要以碳中和為契機，圍繞核心業務在工藝和技術方面加大研發和投資力度，拓展低碳轉型的解決方案，確保技術的持續創新與升級，避免一味依賴碳抵消手段的“偽低碳轉型”。

　　此外，健全企業的碳排放信息披露制度。企業首先要強化對碳信息披露必要性的認知，系統地對氣候變化所帶來的風險與機遇進行分析，主動將碳信息披露納入企業核心發展戰略。披露內容和形式可參考國際權威的碳信息披露標準和行業龍頭企業的披露方式，遵循我國相關政策進行披露，確保合規性、及時性以及可靠性。此外，企業可以逐步建立起內部的碳信息披露監督系統，與政府監管、行業監督和第三方鑒證機構等共同形成有效的監督與促進機制。

　　最后，增強企業韌性，建立“共生共益”的企業生態。與傳統“股東至上”模式下企業對短期經濟利益的單純追求不同，“雙碳”背景下，企業應更多關注非經濟利益，樹立長期價值導向，主動履行利他型社會責任，建立以低碳為導向的使命、愿景和價值觀，從而進一步形成共生共益的企業生態。

　　在把握五大關鍵點的基礎上，企業可以圍繞企業碳中和的全過程，劃分確碳、減碳、抵碳、披碳和激碳五個階段，從而建立起適用于中國企業的CROCS企業碳中和管理和激勵模型（CROCS模型）。借由CROCS模型，企業能夠更好地明確碳中和工作的整體框架，牢牢把握關鍵點，進而推進高質量發展。

　　（西北工業大學管理學院、西北工業大學新時代企業高質量發展研究中心）