李俊峰：我們投資一個企業的時候，會從三個方面去看。一是它的發展對人類是否有益，如果有害再賺錢也不能支持它。二是做事的邏輯對不對，包括先后邏輯和產業鏈的完整性考慮。三是看管理團隊有沒有總攬全局的發展能力，即方向、邏輯和管理，三者缺一不可。

實際上，雙碳不是一個領域，碳達峰、碳中和是一個經濟和社會的系統性變革。它既包括了能源轉型，也包括了工業、農業、建筑、交通等等，甚至包括我們生活的方方面面。在每一個領域都可以為實現雙碳目標做貢獻。所以說不一定去做電動汽車、新能源就是唯一投身雙碳的路徑，在其他領域照樣可以為實現雙碳目標做貢獻，比如在能源服務、服裝設計，不一而足，包括日常生活選擇，都可以為實現低碳轉型做貢獻。

雙碳目標不是一個顛覆性的革命，它是一個漸進式的轉型過程，因為它沒有改變人類生活的基本物質需求，吃穿住行基本需求也不會改變。只是在提高這些物質條件的過程中，盡可能地減少它的環境影響和碳排放。比如燃油汽車變成了電動汽車，住的房子、穿的衣物，用上了可循環的材料，吃的食物減少了甲烷排放等等。

實現雙碳目標也包含了各種技術的創新與變革，比方說光伏大部分來自于半導體、電力、電子行業，風力發電來自于機械制造行業，電動汽車除了傳統的汽車制造之外，還有電化學技術領域，這些領域都要按照碳中和的思維，進行工藝技術的創新與變革，努力消除自己的碳足跡，這些都是對碳中和的貢獻。

所以，可以投身任何一個行業領域，但是把低碳的理念植入到每個領域和技術行業里，都可以為雙碳做出自己的貢獻。