自雙碳戰略發布以來，金融投資界做出了什么努力？您如何評價所做出的努力，還可以做得更好嗎？
李俊峰：金融界是一個嗅覺比較敏感的群體。早在正式宣布雙碳目標之前，根據美國“能源革命”和中國的“戰略性新興產業發展規劃”的思路，就已積極部署
碳中和相關的投資，包括在十多年前已經投資部署了一批新能源、儲能、氫能、電動汽車等技術，比如像特斯拉、合肥陽光、天合光能、金風科技等一批企業。
近幾年來，又支持了寧德時代、“蔚小理”等造車新勢力、隆基、通威、遠景、明陽等新能源企業，并形成了強有力的產業鏈基礎。
實際上金融對推動雙碳工作已經做了很多的鋪墊，才使得國家制定雙碳
政策時，就已經有了強有力產業支撐基礎。
從這一點來看，我們希望金融界應該更理性和耐心。現在雙碳目標火了，可能更容易出現拔苗助長的局面。有一些產業技術還沒有足夠的成長，就開始有大量的融資募資。用我的話來說就是“催熟”，可能會帶來各種各樣的風險，“投早投小”的理念必須堅持，并且要更有耐心。
所以投資碳中和不能有一蹴而就的思想，要有打持久戰的準備，一旦有
問題就要糾偏。尤其是每一個地方、每一個企業不能各行其是，要按照全國一盤棋的思想，有序推進碳達峰碳中和進程。金融行業也是如此，需要樹立全國一盤棋，乃至全球一盤棋的思想，扎扎實實推動技術創新。
