李俊峰：德國人做事情是非常有板有眼的。既有一個激進的目標，又有比較堅實的實施路線圖。比如德國提出到 2050 年碳中和之前，已經提出了 2050 年 100% 的可再生能源的能源轉型方案，制定了詳細退煤路線圖和時間表。

在俄烏沖突爆發之后，德國人推動歐盟很快達成了歐盟再電氣化法案（Repower EU），加速擺脫對化石能源的依賴的進程。

我們經常有一個明確的目標，但切實的措施討論得比較少，比如 2009 年國家就提出了非化石能源占比 15% 的要求，但是詳細的措施并不多。現在中國也在學習德國的經驗。比方現在不僅有 2060 年非化石能源消費占比 80% 的目標，也有了 2030 年非化石能源占比力爭達到 25% 的初級目標, 同時 2030 年風電光伏裝機要達到 12 億千瓦。

退煤也是如此，國家提出了努力推動煤炭消費早日達峰之后，又明確了“十四五”期間嚴控煤炭消費，“十五五”有顯著下降的要求，做出了“增加產能、調控產量、嚴控消費”等增強煤炭供應韌性和彈性的政策措施，確保煤炭的有序退出和安全“兜底”。

既有堅定的、明確的目標，又有具體實施措施規劃，現在是化石能源，特別是煤炭有序退出、穩定保供和新能源供應的穩定快速增加協同。

實現碳中和需要各個國家共同的努力和合作，這種合作包括技術和機制創新的合作，也包括共同維護產業鏈穩定和安全。比方說過去歐盟利用化石能源時，可能對俄羅斯石油天然氣有過度的依賴，那么他們在發展電動汽車、光伏風電等新能源的時候，也會擔心對中國的新能源和儲能電池技術也有高度的依賴。

所以全球范圍內必須建立政治互信機制，讓大家彼此信任，氣候變化談判三十多年的進程告訴大家，彼此討論、溝通才能形成一致的意見。碳中和是一個全球化的目標，不是一個國家的事情，而是全人類的事情，因此通過溝通，建立起全球所有國家之間，特別是主要經濟體之間的政治互信，對全球的能源轉型和實現碳中和的目標都非常重要。